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    Openviz

    Business Intelligence · Data Analytics · Engenharia de Dados

    Decisões mais rápidas começam com dados confiáveis.

    A Openviz transforma dados dispersos em indicadores, dashboards e ambientes analíticos que permitem aos gestores entender o que está acontecendo e agir antes que o problema cresça.

    • Uma única versão do número, para todas as áreas
    • Indicadores atualizados sem trabalho manual
    • Da primeira visão gerencial à plataforma de dados

    Overview de Vendas · Power BI

    Dashboard Overview de Vendas desenvolvido pela Openviz, com faturamento, quantidade vendida, ticket médio, positivação, evolução mensal e desempenho por gerente
    Dashboard desenvolvido pela Openviz para acompanhamento comercial.

    Empresas que confiaram na Openviz

    • Samarco
    • Grupo Amapá
    • Lean Solution
    • ALEA Fundição

    O ponto de partida

    Se os dados existem, por que ainda é tão difícil decidir?

    Na maioria das empresas o problema não é falta de dado. É o caminho entre o dado e a decisão — longo, manual e dependente de poucas pessoas.

    Informação espalhada

    Os dados que sustentam a decisão estão divididos entre sistemas, planilhas e pessoas. Reunir tudo vira um projeto a cada pergunta nova.

    Números que não fecham

    Cada área calcula o mesmo indicador de um jeito. A reunião começa discutindo qual número está certo, não o que fazer com ele.

    Relatório feito à mão

    Consolidação manual de planilhas todo mês. O tempo da equipe vai para produzir o relatório, não para analisar o que ele mostra.

    Decisão que chega tarde

    Quando a informação finalmente fica pronta, o desvio já aconteceu. Resta explicar o passado em vez de corrigir o presente.

    Análise que para no número

    O painel mostra o que aconteceu, mas não ajuda a entender a causa. Falta o passo entre visualizar e explicar.

    Dependência de poucas pessoas

    Só uma ou duas pessoas sabem montar o relatório. Férias, saída ou sobrecarga param o fluxo de informação da empresa.

    O custo não aparece no orçamento: aparece na decisão adiada, no desvio percebido tarde e no tempo da equipe gasto para produzir o relatório em vez de analisar o resultado.

    A cadeia da informação

    Dos dados dispersos à decisão.

    Um dashboard isolado resolve pouco quando a base por trás dele é frágil. A Openviz organiza a cadeia inteira — e é ela que sustenta a confiança no número.

    1. 01

      Dados dispersos

      ERP, sistemas de chão de fábrica, planilhas e controles paralelos.

    2. 02

      Dados estruturados

      Fontes integradas, tratadas e organizadas em um modelo único.

    3. 03

      Indicadores confiáveis

      Regra de cálculo definida, documentada e igual para todas as áreas.

    4. 04

      Análise

      Do número para a causa: comparação, tendência e desdobramento.

    5. 05

      Decisão

      O gestor age sobre o desvio enquanto ainda é possível corrigir.

    Soluções Openviz

    Três frentes, um objetivo: sustentar a decisão.

    Cada empresa entra por um ponto diferente. O que muda é a profundidade da estrutura por trás do número — não a régua de qualidade.

    01

    Business Intelligence

    Para quem precisa enxergar a operação sem depender de planilha.

    Transformamos os dados que a empresa já tem em indicadores e painéis que a diretoria e a gerência usam na rotina de decisão.

    • Dashboards executivos e operacionais
    • Definição e padronização de indicadores
    • Relatórios atualizados automaticamente
    • Acompanhamento de metas e performance
    • Distribuição e acesso por área
    Como isso é construído

    Camada semântica em Power BI, modelagem dimensional, medidas em DAX documentadas, atualização programada e controle de acesso por perfil.

    • Power BI
    • SQL
    • Excel
    Ver como funciona

    02

    Data Analytics

    Para quem já tem números, mas precisa entender a causa.

    Análises que explicam o comportamento do negócio: por que o indicador caiu, onde está a perda e o que tende a acontecer.

    • Análise de causa e desdobramento de indicadores
    • Identificação de padrões e desvios
    • Projeções e cenários
    • Análise estatística aplicada ao negócio
    • Modelos analíticos sob medida
    Como isso é construído

    Exploração e tratamento de dados com Python e SQL, análise estatística, séries temporais e modelos preditivos validados com a área de negócio.

    • Python
    • SQL
    • Power BI
    Ver como funciona

    03

    Engenharia e Plataforma de Dados

    Para quem precisa de uma base que sustente o crescimento.

    Estruturamos a fundação analítica: integração das fontes, tratamento automatizado e uma base confiável para toda a empresa.

    • Integração de sistemas e fontes de dados
    • Pipelines e cargas automatizadas
    • Arquitetura Lakehouse e modelagem
    • Governança, padronização e documentação
    • Ambiente preparado para escalar
    Como isso é construído

    Microsoft Fabric, Azure e Google Cloud, ingestão via API e conectores, camadas de tratamento (bronze/silver/gold), orquestração e monitoramento das cargas.

    • Microsoft Fabric
    • Azure
    • Google Cloud
    • Airbyte
    • SQL
    Ver como funciona

    Entradas por plataforma

    Consultoria Power BI

    Quando a direção já está clara e o que falta é o ambiente: modelagem, DAX, automação da atualização e performance do relatório.

    Consultoria Microsoft Fabric

    Quando o volume de dados e o número de fontes passam a exigir plataforma: OneLake, Lakehouse, pipelines e modelo semântico.

    Não tem certeza de por onde começar? O diagnóstico existe exatamente para isso.

    Maturidade analítica

    Cada empresa começa em um ponto diferente.

    Não é preciso ter tudo pronto para começar, nem recomeçar do zero quando já existe estrutura. O que muda é onde a Openviz entra.

    01 · Visibilidade

    “Preciso enxergar o que está acontecendo.”

    A empresa opera no escuro entre um fechamento e outro. O primeiro passo é dar visão do presente com um número em que todos confiem.

    02 · Análise

    “Preciso entender por que está acontecendo.”

    Com o indicador estável, a pergunta muda. Passamos a explicar o desvio: onde, desde quando e puxado por qual fator.

    03 · Estrutura

    “Preciso tornar isso confiável e escalável.”

    O que era um painel vira plataforma: fontes integradas, carga automatizada e regra de cálculo documentada.

    04 · Decisão

    “Preciso transformar informação em ação.”

    O indicador entra na rotina de gestão, com responsável, meta e acompanhamento — e deixa de ser um relatório para virar processo.

    Casos de sucesso

    O que mudou na rotina de quem decide.

    Três cenários reais, descritos pelo problema que existia antes — e pelo que passou a ser possível depois.

    Samarco

    Mineração

    Problema

    O acompanhamento de contratos dependia de levantamentos manuais. Saber a posição atual de cada contrato exigia consultar diferentes controles, o que atrasava cobranças e decisões de renovação.

    Intervenção

    Estruturamos os dados de contratos em um modelo único e desenvolvemos um painel de gestão com a posição consolidada, prazos e responsáveis, atualizado sem intervenção manual.

    mais eficiência na gestão de contratos

    Antes

    Posição dos contratos levantada manualmente, contrato a contrato.

    Depois

    Visão consolidada e atualizada em um único painel de gestão.

    Grupo Amapá

    Metalurgia

    Problema

    As informações necessárias para a gestão estavam distribuídas em várias fontes. Cada análise começava por uma etapa de coleta e consolidação manual de dados.

    Intervenção

    Integramos as diferentes fontes em um único modelo e publicamos os indicadores em Power BI, com atualização automática substituindo a consolidação manual.

    da coleta de dados automatizada

    Antes

    Consolidação manual de várias fontes antes de cada análise.

    Depois

    Fontes integradas e indicadores atualizados automaticamente.

    Lean Solution

    Consultoria WCM/Lean

    Problema

    Não havia como acompanhar de perto a aderência dos times aos processos Lean. O desvio só aparecia na auditoria seguinte, quando corrigir já custava mais caro.

    Intervenção

    Construímos um acompanhamento em near real-time da aderência aos processos, com visão por time e por etapa, permitindo agir no mesmo ciclo em que o desvio aparece.

    de melhoria na aderência aos processos

    Antes

    Desvio identificado apenas na auditoria seguinte.

    Depois

    Aderência acompanhada em near real-time, por time e etapa.

    Cenários parecidos com o da sua empresa? A conversa inicial serve para entender o seu.

    Ver os casos em detalhe

    Portfólio

    Dashboards em uso, não protótipos.

    Painéis reais, em produção. Um deles está publicado e pode ser explorado agora, do jeito que o gestor usa.

    Os demais painéis são de clientes

    Projetos com dados corporativos não são publicados. Apresentamos os ambientes desenvolvidos para manutenção, produção, logística e financeiro em uma sessão reservada, com os dados devidamente tratados.

    Ver o portfólio completo

    Soluções por área

    Cada área decide com um conjunto próprio de indicadores.

    A régua muda conforme a operação. O trabalho começa pelo indicador que a área já usa — e pelo que falta para confiar nele.

    Manutenção e PCM

    Confiabilidade dos ativos e aderência ao planejamento, com o histórico de intervenções organizado.

    • Backlog
    • MTBF
    • MTTR
    • Disponibilidade
    • Aderência ao plano
    • Custo de manutenção

    Operações e Produção

    Desempenho da linha em relação à capacidade instalada e às perdas que consomem o turno.

    • OEE
    • Produtividade
    • Downtime
    • Qualidade
    • Capacidade
    • Takt time

    Comercial

    Da meta ao fechamento: onde a venda está travando e o que a carteira tende a entregar.

    • Faturamento
    • Pipeline
    • Metas
    • Margem
    • Positivação
    • Projeção

    Financeiro

    Resultado, caixa e custo com origem rastreável até o lançamento.

    • DRE
    • Fluxo de caixa
    • Custos
    • Orçado × realizado
    • Rentabilidade

    Logística e Estoque

    Capital parado, risco de ruptura e giro do estoque em uma visão só.

    • Cobertura
    • Giro
    • Aging
    • Rupturas
    • Estoque crítico
    • Slow moving

    Como trabalhamos

    Existe método antes de existir dashboard.

    O mesmo caminho, do primeiro projeto ao décimo: entender a decisão, estruturar a informação e só então construir.

    1. 01

      Diagnóstico

      Entendemos quais decisões precisam ser suportadas, quem decide, com que frequência e quais dados existem hoje. O ponto de partida é a decisão, não a ferramenta.

    2. 02

      Estruturação

      Definimos indicadores e regras de cálculo, mapeamos as fontes e desenhamos a arquitetura e o modelo analítico necessários para sustentá-los.

    3. 03

      Desenvolvimento

      Construímos as integrações, o modelo de dados e os painéis. Entregas parciais permitem que a área veja o resultado antes do fim do projeto.

    4. 04

      Validação

      Conferimos os números com quem conhece a operação e ajustamos a experiência junto de quem vai usar o painel na rotina.

    5. 05

      Evolução

      A solução acompanha o negócio: novos indicadores, novas áreas e novas fontes entram sem refazer o que já está em produção.

    Sobre a Openviz

    Tecnologia é o meio. Decisão é o produto.

    A Openviz é uma consultoria de dados que atua entre a área de negócio e a estrutura técnica: traduz a pergunta do gestor em indicador, e o indicador em uma base que se sustenta.

    01

    O problema vem antes da ferramenta

    O projeto começa pela decisão que precisa ser tomada. A tecnologia é escolhida depois, em função dela.

    02

    Negócio e dado na mesma conversa

    Falamos a linguagem de quem opera — manutenção, produção, comercial, financeiro — e a de quem constrói o modelo de dados.

    03

    Do indicador à informação disponível

    Acompanhamos a cadeia inteira: definição da regra de cálculo, integração da fonte, modelagem e entrega ao gestor.

    04

    Entrega em ciclos curtos

    A área vê resultado durante o projeto, não apenas no encerramento. Ajustes acontecem enquanto ainda são baratos.

    05

    Soluções que evoluem

    A estrutura é pensada para receber novas áreas, fontes e indicadores sem exigir que tudo seja refeito.

    06

    Documentação que fica na empresa

    Regras de cálculo e modelo documentados reduzem a dependência de pessoas específicas para manter o ambiente.

    Infraestrutura

    As ferramentas entram depois da decisão.

    A escolha da tecnologia é consequência do problema. Estas são as plataformas que usamos com mais frequência para resolvê-lo.

    Analytics

    • Power BIModelagem, DAX e distribuição
    • PythonAnálise e modelos
    • SQLConsulta e transformação

    Data Platform

    • Microsoft FabricLakehouse e pipelines
    • AzureInfraestrutura e serviços
    • Google CloudServiços de dados em nuvem

    Integração e apoio

    • AirbyteConectores de dados
    • PostmanAPIs e validação
    • FigmaDesign de painéis

    Perguntas frequentes

    O que costumam perguntar antes de começar.

    Ficou alguma dúvida fora desta lista? Escreva para a gente.

    Contato

    Comece pelo diagnóstico.

    Uma conversa curta é suficiente para saber se há um caminho claro — e qual seria o primeiro passo.

    Agendar diagnóstico

    Em uma conversa inicial, entendemos o cenário atual, as decisões que precisam ser suportadas e avaliamos como os dados podem ajudar. Sem custo e sem compromisso.

    Uma ou duas frases bastam. O resto conversamos na reunião.

    Ao enviar, você concorda que a Openviz utilize seus dados para responder a esta solicitação. Nada além disso — veja a política de privacidade.

    Também é possível falar diretamente pelo e-mail samuel.silva@openviz.com.br.

    Como funciona

    1. 01

      Conversa inicial

      Entendemos quais decisões precisam de apoio, o que já existe de dado e onde está o gargalo hoje.

    2. 02

      Leitura do cenário

      Devolvemos uma visão do que é possível fazer, por onde começar e o que cada caminho exige da empresa.

    3. 03

      Proposta objetiva

      Se fizer sentido seguir, você recebe escopo, etapas e prazo estimado. Sem seguir, fica a leitura.

    Canais diretos

    Localização
    Cláudio, MG — Brasil
    Horário de atendimento
    Segunda a sexta, 9h às 18h